人民电器召开2014年度经营管理总结会议
摘要:人民电器召开2014年度经营管理总结会议
江西变电设备有限公司资讯 1月17至18日,人民电器集团2014年经营管理总结暨2015年经营计划会议在浙江总部隆重召开,会议充分肯定了集团在品牌价值、技术创新、市场营销、文化提升等方面的喜人成绩,并对集团实施2015年品牌创新模式年指明了方向。集团董事长郑元豹、集团副董事长兼浙江人民电器有限公司董事长郑经洁及各公司主要负责人参加了会议。会议由集团办公室主任叶小青主持。
集团上海公司董事长叶林、江西人民输变电有限公司董事长包巨文、江西变电设备有限公司总经理叶玉森、进出口公司总经理叶向宇、集团副监事长胡方财等相关负责人,对2014的经营管理和相关工作情况进行了全面汇报,并对贯彻和执行集团总战略目标,尤其是做好2015年各项工作进行了详细规划。
2014年是人民电器集团的技术创新模式年,各单位紧紧团结在以郑元豹董事长为核心的战略思想下,积极响应集团精神号召,全面开展技术创新工作,加强了高新技术研发,优化了产品工艺形象,参与了国家技改项目的对接,实施了技术并购新策略,实现了一条以老技术做市场、以新技术做品牌的转型道路,全面完成了集团下达的各项任务指标。
集团总裁林海在会上指出:“各单位要切实做好定员、定岗、定编、定薪、定量“五定”工作,进一步建立健全科学动态的用人和考核机制,确保集团持续快速发展。”他要求各单位要加强产品的研发和开发,优化产品结构,加大对产品整合的力度;加强对产品质量的把关,提升产品质量;加强产品销售有效性,提升销售网络覆盖面的广度和深度。
集团董事长郑元豹发表了重要讲话。他强调,全体人民人要快速转入2015年品牌创新模式年的发展道路当中,要再接再厉、与时俱进、大胆创新,加快企业战略发展步伐,快速实现转型升级。他指出,集团及各下属公司要改变陈旧观念,贯彻公司的“六字方针”,坚决实行“开放再开放,改革再改革,创新再创新,发展再发展”的中心政策;要坚持财务、技术和市场驱动,以财务为中心、以质量为生命、以市场为导向,实施“以人取胜,以面取胜,以量取胜”的品牌战略;要贯彻落实“学历文凭文化、品牌工作文化、阅历知识文化、沉淀历史文化”的理念思想;要切实履行好监管职能,抓住发展重点,进行资源整合,开拓出一条可持续发展的道路;要加大品牌宣传力度,不断升级和创新策划方案。